Begleitung in innovativen
Arbeitswelten

Workshop

Teamentwicklung I

… oder die Frage nach dem Wofür? In diesem Workshop geht es um folgende wichtige Fragen. „Wofür arbeiten wir? Wofür arbeiten wir hier zusammen? Vereint uns das Wofür? Ist das Wofür unsere Triebkraft und der Anfang von allem?“

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EIN TEAM


Ein Team zeichnet sich dadurch aus, dass alle Mitglieder auf der Grundlage ihrer verschiedenen Kompetenzen, Haltungen und Meinungen verbunden sind durch einen gemeinsamen Auftrag, der an sie gestellt wird.
Unsere Arbeitswelt bringt ständig unvorhersehbare Aufgaben hervor, die nur kollaborativ gelöst werden können, weil sie für Einzelpersonen zu komplex sind.
Menschen brauchen Sinn und auch Organisationen brauchen Sinn. Führt der Sinn der Organisation die passenden Menschen zusammen?




Auf folgende Fragen soll sich der Workshop grundlegend beziehen:


  • Welchen Auftrag hat das Team innerhalb der Organisation?
  • Wie ordnet sich dieser Auftrag in das übergeordnete Ziel, das Wofür, der Organisation ein?
  • Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein, damit das Team erfolgreich ist?
  • Was braucht das Team von der Organisation, um gut zu funktionieren?




Folgende 5 entscheidende Funktionen eines Teams sind Grundlage der Arbeit in diesem Workshop:



  • Vertrauensvolle Zusammenarbeit
  • Konfliktfähigkeit
  • Engagement
  • Verantwortungsbewusstsein
  • Ergebnisorientierung





Der Workshop ist wie folgt gegliedert:



1
Highlights



  • Welche Highlights des vergangenen Jahres gibt es für die einzelnen Teammitglieder?
  • Was war eventuell das Sinnvollste?


2
Teamressourcen überblicken.



  • Welche Aufgaben müssen vom Team konkret erledigt werden?
  • Welcher Mitarbeiter fühlt sich für welche Aufgaben verantwortlich?


3
Aus welchen besonderen Stärken kann das Team schöpfen?



  • Welches Projekt oder welche Aufgabe hat aus Sicht des Teams im letzten Jahr den größten Nutzen gebracht?
  • Was hat diesen Erfolg ermöglicht?
  • Was schätzt der Kunde/Klient/Patient am Team?


4
Wie ist die Aufgabe des Teams in die Organisation eingebettet?



  • Welche Erwartungen hat die Organisation an das Team?
  • Welchen Beitrag leistet das Team für das "Wofür" der Organisation?


5
Gute Arbeit braucht vor allem Herz, Verstand und ein gutes Bauchgefühl.



  • Wie kann aber die Zusammenarbeit noch besser gestaltet werden, damit es nirgendwo hakt?
  • Wie werden Konflikte gelöst?
  • Kann man sich auf alle verlassen?
  • Werden alle Vorschläge und Ideen gehört?






Angesichts des großen Veränderungsdrucks und der Komplexität unserer Umgebungsbedingungen biete ich einen sicheren Raum, Klarheit im Prozess, meine Aufmerksamkeit, mein ehrliches Feedback und meine Ermutigung für und auf dem Weg.

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